Walter Oporto Pérez director de Diresa Puno, menciono que, el sector salud tiene una serie de mecanismos ya establecidos, particularmente la región, fue un sector muy precario con escasos recursos, no se atendía la demanda, existen varios aspectos que son ineficientes porque los problemas no se pueden solucionar en un par de meses.

Este proceso de re categorización es un trámite que tiene percusiones legales de largo plazo, pero el corto plazo es un proceso que nos permite mejorar la calidad de atención, hay estándares que tienen que cumplir los distintos establecimientos públicos como privados.

En el caso de Huancané, en ningún momento dejo de ser hospital, no dejo de atender a la población, pero no hay recursos, peor aún por la coyuntura que estamos atravesando, los recursos que había fueron destinados a atender la pandemia, a pesar de ello el hospital siguió funcionando como tal, menciono el director de Diresa Puno.

En febrero se realizó una serie de observaciones porque de eso se trata la categorización, un equipo de especialistas van a los establecimientos públicos y privados y supervisan que los servicios cuenten con los recursos necesarios, hasta donde la realidad lo permita, el problema aquí es no tener recursos y este hospital ya es obsoleto, es por esta razón que se planteó la construcción de un nuevo hospital, el cual  está en macha, esto demorara un tiempo, toda lo documentación el gobierno regional ya la realizo, señalo.

 El hospital Lucio Aldazabal Pauca,  solo cuenta con dos consultorios externos, tienen que funcionar en dos horarios, primero no se dispone recursos para poder construir nuevos consultorios, el hecho de bajar de categoría no significa que deje de atender como hospital, se le da un tiempo al hospital para poder subsanar sus observaciones y luego retornar con su categoría en el caso concreto de Huancané se le bajo de categoría y esa resolución no fue notificada adecuadamente, finalmente el señor Walter  Oporto dijo que, hay falta de información por parte de la población de Huancané. 

R.C.M.

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